HOMETag: Betriebsklima

Beiträge mit Tag ‘Betriebsklima’

Was Goethe mit Employer Branding zu tun hat

Autor: Claudia Hümpel, 24.06.2015

Was Goethe mit Employer Branding zu tun hat?
Ich bin (mal wieder) sehr spät dran mit meinem Blogartikel. Trotz guter Vorsätze und rechtzeitiger Planung. Was soll ich nur schreiben? Es ist Dienstagfrüh und morgen soll er erscheinen.Ok, Inspirationen gesucht – ich google das Zitat des Tages und stoße auf Johann Wolfgang von Goethe:„Es ist nicht genug zu wissen, man muss es auch anwenden; ... weiterlesen

Ihr Mitarbeiter kündigt … das kann für Sie richtig teuer werden

Autor: Claudia Hümpel, 27.05.2015

Kosten Nachbesetzung
Dass Mitarbeiter kündigen, gehört zum normalen Führungsalltag. Aber haben Sie einmal ausgerechnet, wieviel Sie der Weggang eines Mitarbeiters und eine passende Neueinstellung kostet? Das ist richtig teuer. Sie glauben das nicht? Dann rechnen Sie mal nach! Um es ganz plastisch zu machen, nehmen wir ein vereinfachtes Beispiel mit fiktiven Zahlen: Sabine ist eine Java-Entwicklerin mit ... weiterlesen

Bewerbungsgespräch – 5 Fragen zur Teamfähigkeit Ihres Kandidaten

Autor: Maria Reisinger, 18.05.2015

Mache Dinge kann man sich aneignen, andere nicht. Wenn ein Kandidat z.B. nicht die größte Erfahrung mit einem Softwareprodukt hat, das Sie in Ihrem Unternehmen verwenden, kann er das sicher erlernen. Die Erfahrung kommt von selbst und nach einer gewissen Einarbeitungszeit hat er den Dreh raus. Persönliche Eigenschaften wie Teamfähigkeit lassen sich im Gegensatz dazu ... weiterlesen

3 Dinge, die Sie als Vorgesetzter tun müssen, damit Ihr neuer Mitarbeiter ein guter Mitarbeiter wird.

Autor: Claudia Hümpel, 08.05.2015

Einarbeitung ist Chefsache
Den Einarbeitungsplan für Ihren neuen Mitarbeiter haben Sie – und natürlich auch gleich in der ersten Woche mit ihm besprochen. So weit, so gut! Jetzt fängt Ihr eigentlicher Job an: denn mindestens genauso wichtig ist es, ab jetzt sicher zu stellen, dass der neue Mitarbeiter die vereinbarten Schritte auch bewältigen kann. Wie und in welchem ... weiterlesen

Unzufrieden mit dem Arbeitsklima? Dann tu was! – Meine 4 besten Tipps

Autor: Maria Reisinger, 22.02.2015

Du magst deinen Job, bist aber genervt von der schlechten Stimmung, die im Büro herrscht? Hast du dir schon mal überlegt, was du selbst tun kannst? Denn du hast es in der Hand, das Arbeitsklima zu verbessern. Meine 4 besten Tipps, wie du das umsetzen kannst: Tipp 1: Bring dich in gute Stimmung! Stimmung ist ... weiterlesen

Warum verleugnen sich eigentlich so viele Frauen in Führungspositionen?

Autor: Maria Reisinger, 13.02.2015

Frauen als Führungskraft
Letzte Woche erzählt mir eine Freundin, dass ihre Tochter die Lehre zur Tourismuskauffrau abgeschlossen hat. „Und, wie gefällt es der Emma dort?“, frage ich. „Die will da nur noch weg! Ihre Chefin ist einfach nur furchtbar!“ Und schon wandern meine Gedanken an die tollen Erlebnisse, die ich in meinem Arbeitsleben schon mit einer ganz speziellen ... weiterlesen

Verblüffen Sie neue Mitarbeiter: 3 ungewöhnliche Ideen für den ersten Tag

Autor: Claudia Hümpel, 22.01.2015

Endlich haben Sie den lang gesuchten Mitarbeiter für Ihr Team gefunden! Der Vertrag ist unterschrieben, der Starttermin steht fest und alles ist vorbereitet.Üblicherweise passiert jetzt nichts mehr und am ersten Arbeitstag fängt der neue Mitarbeiter an. So läuft das normalerweise ab. Doch halt! Genau hier haben Sie die Möglichkeit, Ihren Neuzugang positiv zu beeindrucken. Indem ... weiterlesen

IT Profis sind eine gefährdete Spezies – Dies und mehr im Interview mit Alexander Gerner zum Thema Burnout

Autor: Claudia Hümpel, 30.12.2014

Karin Szakal hat kurz vor Weihnachten Herrn Mag Gerner, Geschäftsführer des Instituts für nachhaltiges Wohlbefinden im Beruf, zum Thema Stress und Burnout befragt.  Ja, aus gutem Grund: Die derzeitigen Umstände in der Arbeitswelt werden mehr und mehr zur Belastung von Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Um den Themen Stress und Burnout gerecht zu werden, ist es ungeheuer ... weiterlesen

Wie sagt man, dass es vorbei ist?

Autor: Maria Reisinger, 30.05.2014

Oder anders formuliert: Wie funktioniert eine konfliktfreie und faire Trennung von Mitarbeitern? Die Gründe, warum Unternehmen sich von Mitarbeitern trennen, sind unterschiedlich. Von persönlichem Fehlverhalten über dauerhafte Schlechtleistung bis zu wirtschaftlichen Schwierigkeiten – alles ist möglich. Bestimmte Grundsätze sollten allerdings bei jeder Trennung beherzigt werden. Wenn die Entscheidung getroffen ist, sich von einem Mitarbeiter zu trennen, ist entschlossenes, ... weiterlesen

Struktur hilft Bauchgefühl – Tipps zum Führen von Auswahlgesprächen

Autor: Claudia Hümpel, 13.03.2014

Das Bewerbergespräch oder Auswahlinterview ist ein wichtiges Instrument, um herauszufinden, ob ein Bewerber in Ihr Unternehmen, in das Team und auf die zu besetzende Position passt. Ganz so offensichtlich wie auf unserm Bild, stechen die hellen Köpfe der passenden Mitarbeiter leider meistens nicht hervor. Gute Vorbereitung, professionelle Gesprächsführung und eine sorgfältige Nachbereitung der Interviews mit ... weiterlesen