HOMETag: Personalentwicklung

Beiträge mit Tag ‘Personalentwicklung’

16 Geschenke, die Sie in Ihrem Business weiterbringen

Autor: Claudia Hümpel, 22.07.2015

Seit dem 1. Juli läuft das Business Booster-Event 2015 von Annja Weinberger: eine tolle Aktion, bei der sich 16 Experten zusammengetan haben und Ihnen wertvolle Ideen, Anregungen und Impulse bieten – in Form von ganz unterschiedlichen Freebies. Vom E-Book über E-Mail-Kurse und Videos ist alles dabei.Annja Weinberger hat mich als Expertin für Mitarbeitersuche und -auswahl ... weiterlesen

Potenzialanalysen im Vergleich – Dr. Margit Bermair Ambach schwört auf CAPTain

Autor: Maria Reisinger, 15.07.2015

Dr. Margit Bergmair-Ambach arbeitet seit Jahren erfolgreich als Unternemensberaterin. Wenn es um Potenzialanalysen geht, hat sie einen ganz klaren Favoriten: CAPTain. Den Porsche unter den Potenzialanalysen, wie sie zu sagen pfelgt 😎 . Uns von headworx interessiert, warum das so ist. Liebe Margit, wofür steht CAPTain?CAPTain Potenzialanalyse-Test ist eines der differenziertesten webbasierten Instrumente zur Potenzialeinschätzung. Alle Fragen ... weiterlesen

Frauenpower in Gosau

Autor: Maria Reisinger, 08.07.2015

Die ersten Impultage für Businessfrauen Unser Netzwerkpartner GoisernConsult veranstaltete im Juni die ersten „Impulstage für Businessfrauen“. Acht Frauen aus Österreich und Deutschland nahmen teil, um sich Impulse für ihr Geschäftsleben zu holen. headworx hat mit den beiden Veranstalterinnen Dr. Margit Bergmair-Ambach und Sabine Montesquieu gesprochen.Wie seid ihr auf die Idee gekommen, Impulstage für Businessfrauen anzubieten? Was ... weiterlesen

Potenzialanalysen im Vergleich – heute im Gespräch mit Gabriele Zehetner

Autor: Maria Reisinger, 01.07.2015

Ganz klar: Beruflicher Erfolg stellt sich ganz besonders dann ein, wenn man in seiner Arbeit im richtigen Maß gefordert wirdman die eigenen Stärken einsetzen kannund in der eigenen Entwicklung gefördert wird. Viele Unternehmen möchten dieses Extrapotenzial in ihrem Unternehmen nutzen und arbeiten mit Potenzialanalysen. Wir werden in den kommenden Wochen verschiedene Produkte testen und vergleichen. headworx ist ... weiterlesen

Ihr Mitarbeiter kündigt … das kann für Sie richtig teuer werden

Autor: Claudia Hümpel, 27.05.2015

Kosten Nachbesetzung
Dass Mitarbeiter kündigen, gehört zum normalen Führungsalltag. Aber haben Sie einmal ausgerechnet, wieviel Sie der Weggang eines Mitarbeiters und eine passende Neueinstellung kostet? Das ist richtig teuer. Sie glauben das nicht? Dann rechnen Sie mal nach! Um es ganz plastisch zu machen, nehmen wir ein vereinfachtes Beispiel mit fiktiven Zahlen: Sabine ist eine Java-Entwicklerin mit ... weiterlesen

Elchtest für neue Mitarbeiter

Autor: Maria Reisinger, 27.04.2015

Sie haben viel Zeit und Energie in die Suche Ihres neuen Mitarbeiters gesteckt. Endlich haben Sie den passenden Kandidaten gefunden, der alle wünschenswerten Kriterien erfüllt. Im persönlichen Gespräch war er Ihnen auf Anhieb sympathisch. Alle Rahmenbedingung wurden geklärt und Ihr neuer Mitarbeiter freut sich schon hochmotiviert auf seinen ersten Arbeitstag in Ihrem Unternehmen. Jetzt ist ... weiterlesen

Wie sagt man, dass es vorbei ist?

Autor: Maria Reisinger, 30.05.2014

Oder anders formuliert: Wie funktioniert eine konfliktfreie und faire Trennung von Mitarbeitern? Die Gründe, warum Unternehmen sich von Mitarbeitern trennen, sind unterschiedlich. Von persönlichem Fehlverhalten über dauerhafte Schlechtleistung bis zu wirtschaftlichen Schwierigkeiten – alles ist möglich. Bestimmte Grundsätze sollten allerdings bei jeder Trennung beherzigt werden. Wenn die Entscheidung getroffen ist, sich von einem Mitarbeiter zu trennen, ist entschlossenes, ... weiterlesen

Kooperative Personalentwicklung – Wettbewerbsposition stärken und Mitarbeiter binden

Autor: Bernd Zerban, 04.11.2013

Anspruchsvolle Personalentwicklungskonzepte sind für kleinere und mittlere Unternehmen nur schwer aus eigener Kraft zu realisieren. Fehlende Personalkapazitäten, Know-How-Defizite, geringe Weiterbildungsbudgets und zu kleine Zielgruppen für wettbewerbsrelevante Themen verhindern die Möglichkeit, externes Wissen zu einem akzeptablen Preis einzukaufen. Die strategisch kluge Lösung hierfür ist die Personalentwicklung im Verbund Gemeinsam mit Kunden, Lieferanten und Partnerunternehmen lassen s... weiterlesen